Diagnóstico de proceso
Mapa del trabajo actual, responsables, datos, tiempos, errores y puntos de decisión.
Soluciones empresariales llave en mano
No te enseñamos una herramienta. Te entregamos una solución funcionando.
Analizamos un proceso concreto, cuantificamos el problema y diseñamos una solución a medida con la tecnología que realmente necesite: inteligencia artificial, automatización, integración o desarrollo propio.
Qué tipo de problemas resolvemos
Procesos lentos, repetitivos o dispersos que ya están costando dinero.
01
Información repartida entre correos, documentos, hojas de cálculo y aplicaciones que no se comunican.
02
Personal que repite cada semana las mismas búsquedas, revisiones, copias, respuestas o informes.
03
Documentos que deben clasificarse, comparar datos, extraer información o pasar por varias validaciones.
04
Procesos que solo conoce una persona y que se paralizan cuando no está disponible.
05
Herramientas compradas por separado que añaden coste, pero no forman un flujo completo.
06
Ideas de inteligencia artificial que nunca llegan a producción porque falta diseño, integración o seguimiento.
De la necesidad al sistema
Una solución puede usar IA. El producto es el resultado.
La tecnología se elige después del diagnóstico. Esto evita forzar una herramienta sobre un proceso que no la necesita o crear un sistema imposible de mantener.
Diseño funcional
Definición del resultado, alcance, integración, validaciones, seguridad y métricas.
Desarrollo e integración
Construcción de la solución, conexión con herramientas existentes y control de excepciones.
Pruebas reales
Validación con casos de la empresa, comparación con el proceso anterior y ajustes.
Entrega y documentación
Procedimientos, accesos, responsables y formación específica para utilizar lo implantado.
Evolución
Medición del uso, soporte acordado y ampliación solo cuando el primer resultado está consolidado.
Calculadora de procesos
¿Cuánto tiempo absorben las tareas que podrían revisarse o sistematizarse?
Suma las horas totales del equipo, no las horas de cada persona. El diagnóstico estima el coste actual y un rango orientativo de mejora sobre la parte repetitiva.
El PDF convierte el cálculo en una primera memoria
Incluye desglose, escenario de mejora, complejidad aproximada y prioridades para seleccionar un proyecto piloto.
Se usan 46 semanas de actividad. El rango es orientativo y depende de los datos, las reglas del proceso, la integración y la validación humana necesaria.
Presupuesto a medida
Cuéntanos el problema, no la herramienta que crees necesitar.
Con esa información podemos valorar si existe una solución razonable, qué debemos estudiar y qué datos faltan antes de presupuestar.
01
Primera revisión del caso y llamada de encaje.
02
Definición del proceso, alcance y responsables.
03
Propuesta técnica y económica por fases.
La IA es útil cuando deja de ser una demostración y entra en el proceso real.
Podemos empezar por una necesidad pequeña, medible y con capacidad de convertirse en un sistema estable.